Odliczanie trwa: premiera produktu baramundi Proactive Hub już 27 października!

czytaj więcej

Success stories baramundi

Adelholzener Alpenquellen GmbH
Handel detaliczny i gastronomia | Wymiana rozwiązania ivanti

Zdjęcie ilustrujące zarządzanie IT w firmie Adelholzener: dwie kobiety pracują w jasnym biurze przy laptopie i tablecie.

Adelholzener Alpenquellen GmbH

Firma Adelholzener Alpenquellen GmbH z siedzibą w Bad Adelholzen w Górnej Bawarii to jeden z czołowych producentów wody mineralnej w Niemczech.
Co roku firma rozlewa około 700 milionów butelek wody mineralnej i napojów orzeźwiających pod markami „Adelholzener” i „Active O2”.
Jako producent żywności firma Adelholzener podlega rozporządzeniu w sprawie infrastruktury krytycznej. Firmy z tej branży mają kluczowe znaczenie dla dobra publicznego.

Logo Adelholzener Alpenquellen jako przykład zarządzania IT w firmie Adelholzener

Wobec przedsiębiorstw z sektora KRITIS stawiane są szczególne wymagania:

  • Wyższe wymagania dotyczące bezpieczeństwa IT (cyberbezpieczeństwa)
  • Wdrożenie ustawy o bezpieczeństwie informatycznym oraz rozporządzenia BSI-KritisV
  • Wysoka dostępność i niezawodność
  • Kontrola dostępu i zarządzanie tożsamością
  • Bezpieczeństwo łańcucha dostaw (Supply Chain Security)
  • Szkolenia i podnoszenie świadomości pracowników
  • Dokumentacja i prowadzenie ewidencji

W siedzibie głównej tego producenta napojów zarządzają razem około 700 komputerami klienckimi z systemem Windows, 140 serwerami i 300 urządzeniami mobilnymi –
głównie komputerami klienckimi HP, takimi jak laptopy i komputery stacjonarne, ale też tabletami przemysłowymi.
Dział IT firmy działa w środowisku Microsoft, korzystając z serwerów Windows,
komputerów klienckich z systemem Windows 11, pakietu Office 365 oraz rozwiązania ERP Microsoft Dynamics Business Central.

Zakończenie wymaga zmiany kierunku

Przez długi czas firma Adelholzener korzystała z rozwiązania DSM firmy Ivanti do zarządzania IT. Jednak w związku z zapowiedzią wycofania produktu konieczna stała się zmiana kierunku. Bernhard Buchner, ekspert IT w firmie Adelholzener, wyjaśnia:
„Oprócz wycofania produktu było wiele powodów, żeby przemyśleć korzystanie z Ivanti DSM w Adelholzener. Korzystaliśmy nie tylko z rozwiązania do wdrażania oprogramowania od Ivanti, ale też z systemu obsługi zgłoszeń. W przypadku obu produktów brakowało nam doradztwa od partnera, z którym moglibyśmy rozmawiać jak równy z równym. Poza tym trzeba było przedłużyć licencje Ivanti na zarządzanie poprawkami. Ogólnie rzecz biorąc, produkt Ivanti nie pasował do nas idealnie. Zdecydowaliśmy się więc na tę

Te okoliczności skłoniły nas do zastanowienia się nad zmianą produktu.
Dlatego przemyśleliśmy, czego naprawdę potrzebujemy, i stworzyliśmy szczegółowy katalog wymagań. Obejmował on takie kluczowe zagadnienia, jak inwentaryzacja, wdrażanie oprogramowania –
zarówno instalacja systemu operacyjnego, jak i tworzenie pakietów – a także odzwierciedlenie pełnej bazy danych CMDB oraz systemu obsługi zgłoszeń zgodnego z ITIL v4. Z tymi oczekiwaniami zwróciliśmy się do firmy Ivanti, żeby opracować koncepcję i oszacować nakłady. Jednocześnie rozejrzeliśmy się po rynku w poszukiwaniu alternatyw.”

Butelki wody mineralnej Adelholzener na przenośniku taśmowym – przykład z zakresu zarządzania IT w firmie Adelholzener

Odpowiedni produkt na każdą potrzebę

„O baramundi dowiedzieliśmy się dzięki naszym monachijskim koleżankom z Kongregacji Sióstr Miłosierdzia, do której należy Adelholzener. Znaleźliśmy tam produkt, który spełniał wszystkie nasze wymagania.

Proces wdrażania zaczęliśmy od rozwiązania baramundi do inwentaryzacji i systemu zgłoszeń, bo do tej pory do inwentaryzacji korzystaliśmy tylko z własnego, zaprogramowanego rozwiązania, które było już dość przestarzałe. Stopniowo rozszerzaliśmy ekosystem baramundi w Adelholzener, dodając różne

produkty. Następnie wdrożyliśmy OS-Install i zarządzanie poprawkami, dzięki czemu w fazie migracji stopniowo zastępujemy pakietowanie DSM.”
 

Pierwsza próba zaliczona

„Pierwszym sprawdzianem dla rozwiązań baramundi był nasz audyt KRITIS, podczas którego dokładnie przeanalizowano bazę danych CMDB, system obsługi zgłoszeń i inwentaryzację. Audyt ten zakończyliśmy sukcesem – nie stwierdzono ani jednej nieprawidłowości w zakresie funkcjonowania zespołu IT ani odwzorowania procesów za pomocą baramundi.

Oprócz tego oczywiście zwróciliśmy też uwagę na poprawę wydajności. Zwłaszcza oszczędność czasu, a także scentralizowane zarządzanie sprzętem i oprogramowaniem wyraźnie poprawiły wydajność naszego działu. Podsumowując, o przejściu na baramundi mogę powiedzieć: to po prostu działa.

Przykład firmy Adelholzener w zarządzaniu IT: Dwie kobiety pracują w jasnym biurze przy laptopie i tablecie.

Adelholzener Pobierz historię sukcesu