Digital Employee Experience

Sustainable IT: Wie Digital Employee Experience den Social-Faktor in ESG messbar macht

16. April 2025, Avatar of Robert KlingerRobert Klinger

Wer ESG-Ziele glaubwürdig verfolgen will, braucht belastbare Daten. Während CO₂-Emissionen oder Energieverbrauch meist klar quantifizierbar sind, bleibt der soziale Aspekt in vielen ESG-Strategien eine Blackbox. Doch gerade hier liegt für IT- und HR-Manager:innen in KMUs enormes Potenzial: Mit Digital Employee Experience (DEX) lässt sich die digitale Arbeitsrealität von Mitarbeitenden erstmals objektiv erfassen – und gezielt verbessern.

Kurz & knapp

  • Messbare soziale Verantwortung: DEX macht den „S“-Faktor in ESG durch konkrete KPIs quantifizierbar.
  • Ganzheitliche nachhaltige IT: Sustainable IT umfasst nicht nur Umweltaspekte, sondern auch digitales Wohlbefinden.
  • Daten für IT und HR: DEX liefert faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen für nachhaltige Personal- und IT-Strategien.

Warum das soziale ESG-Kriterium oft unsichtbar bleibt

Viele Unternehmen investieren bereits in sogenannte „Sustainable IT“ – mit energieeffizienten Geräten, grüner Cloud oder CO₂-Kompensation. Diese Maßnahmen sind wichtig, keine Frage. Doch sie greifen zu kurz, wenn sie den Menschen im System nicht mitdenken. Denn nachhaltige IT endet nicht beim Stromzähler – sie beginnt bei der Frage: Wie erleben unsere Mitarbeitenden eigentlich ihre digitale Arbeitswelt?

Hier scheitern klassische Methoden: Umfragen sind subjektiv. Einzelgespräche nicht skalierbar. Bauchgefühl ist kein KPI.

DEX-Lösungen schaffen Abhilfe. Sie machen sichtbar, wie sich die digitale Infrastruktur tatsächlich auf Menschen auswirkt:

  • Wie oft kommt es zu Systemabstürzen oder Ladeverzögerungen?
  • Wie stark beeinflussen technische Probleme die Produktivität und Zufriedenheit?
  • Wie instabil ist die Netzwerkperformance?

Diese Daten liefern den Beweis, der vielen ESG-Reports aktuell fehlt.
 

Sustainable IT braucht mehr als Stromspar-Modus

Eine glaubwürdige ESG-Strategie muss mehr leisten als nur CO₂ zu kompensieren. Sie muss zeigen, dass ein Unternehmen Verantwortung übernimmt – auch für die digitale Realität seiner Mitarbeitenden. Warum? Weil digitale Frustration Mitarbeiter:innen langfristig demotiviert – oder sogar vertreibt.

Mit DEX gewinnen IT- und HR-Teams einen gemeinsamen Datenraum, um gezielt gegenzusteuern:

  • IT erkennt frühzeitig, welche Tools bremsen – und kann proaktiv handeln.
  • HR versteht, wie die digitale Experience die Zufriedenheit beeinflusst – und kann gezielte Maßnahmen entwickeln.

DEX ist kein Add-on für eine nachhaltige IT-Strategie. Es ist der nächste logische Schritt!

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DEX ist der Hebel für gelebte soziale Nachhaltigkeit

Gerade für mittelständische Unternehmen ohne große ESG-Teams ist DEX ein echter Gamechanger. Es liefert automatisiert die KPIs, die Auditor:innen, Stakeholder und Mitarbeitende heute erwarten. Und es macht etwas sichtbar, das lange Zeit im Dunkeln lag:
Wie fühlt sich Arbeit im digitalen Raum eigentlich an – Tag für Tag?

Die Vorteile reichen weit über Compliance hinaus:

  • Weniger IT-Support durch frühzeitige Problemerkennung
  • Höhere Mitarbeiterbindung durch echte Zufriedenheit
  • Stärkere Arbeitgebermarke durch faire digitale Bedingungen

Kurz gesagt: DEX macht soziale Nachhaltigkeit greifbar, steuerbar – und reportfähig.

Fazit: Wer heute über ESG spricht, muss über DEX nachdenken

Die digitale Arbeitsrealität ist längst ein zentraler Faktor für soziale Nachhaltigkeit – und sollte genauso messbar sein wie CO₂-Ausstoß oder Energieverbrauch. Digital Employee Experience macht genau das möglich.

Wer als HR- oder IT-Verantwortliche:r ernsthaft an der Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens arbeitet, sollte DEX als strategisches Werkzeug verstehen – nicht als technisches Add-on.

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