Metodo pull
Il metodo “pull” è una modalità di controllo del flusso di lavoro individuale o di gruppo e di assegnazione delle risorse dei teamstrettamente collegata al principio di sviluppo agile del software.
Il metodo “pull” assegna gli incarichi e le risorse sulla base della richiesta e dell'effettiva necessità. I membri del team assegnano i task in modo autonomo e richiedono le risorse necessarie per portarli a termine. Il metodo “pull” si differenzia quindi dal metodo “push”, che prevede un’assegnazione top-down dei task.
Flessibilità e agilità sono i principali vantaggi del metodo “pull”. Gli incarichi e le risorse vengono assegnati sulla base dell’effettiva richiesta: i team, quindi, lavorano in modo più efficiente, evitando i cosiddetti “bottleneck”. Un esempio concreto di questo metodo è la Kanban board, spesso utilizzata nelle metodologie di Agile project management, o gestione agile dei progetti, come Scrum
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