Digital Employee Experience

Cyfrowe miejsce pracy przyszłości: DEX jako strategiczny game-changer nowoczesnych organizacji

02. maja 2025, Avatar of Robert KlingerRobert Klinger

To, jak dziś zaprojektujemy cyfrowe środowisko pracy, zadecyduje o naszej produktywności, satysfakcji pracowników oraz długoterminowej konkurencyjności. Choć narzędzia, platformy i usługi chmurowe są stale rozwijane i doskonalone, jedno fundamentalne pytanie często pozostaje bez odpowiedzi: jak pracownicy naprawdę odnajdują się w swoim cyfrowym świecie pracy? Cyfrowe Doświadczenie Pracownika (DEX) jest kluczem do wypełnienia tej luki — tak by cyfrowe miejsce pracy przestało być tylko funkcjonalne, a stało się prawdziwie przyjazne ludziom. Tylko wtedy technologia może dostarczyć realną wartość i utorować drogę dla miejsca pracy jutra.

Krótko i na temat:

  • Rosnąca złożoność ekosystemów narzędziowych to wyzwanie dla użyteczności, a DEX pomaga nad nią zapanować.
  • Zjawisko „shadow IT” oraz praca rozproszona wymagają nowych mechanizmów nadzoru, które nie powinny tłumić innowacyjności.
  • Dane telemetryczne z DEX sprzyjają przejrzystości: na ile obecne rozwiązania IT realnie wspierają pracę, a gdzie jest jeszcze pole do poprawy?
  • Tradycyjne wskaźniki KPI w IT to za mało – mimo że informacje o odczuciach pracowników bywają mało przejrzyste, firmy muszą znajdować sposoby na ich mierzenie i rozumienie, a także efektywne reagowanie na nie.

Cyfrowa rzeczywistość: wielkie oczekiwania, nieustanne wyzwania

Pracownicy oczekują dziś rozwiązań, które działają płynnie i intuicyjnie – bez względu na to, skąd pracują i jakiego urządzenia używają. Tymczasem wiele firm wciąż zmaga się z wewnętrzną złożonością, narzędziami działającymi odizolowanych „silosach” oraz sfragmentaryzowanymi przepływami pracy.
Co zatem oznacza to w praktyce?  Jakie strukturalne przeszkody stoją na drodze do prawdziwie funkcjonalnego cyfrowego miejsca pracy?
Przyjrzyjmy się trzem szczególnie newralgicznym obszarom.

1. Złożoność kontra doświadczenie użytkownika: kiedy dobre narzędzia rodzą frustrację

Wiele organizacji intensywnie inwestuje w nowe technologie — platformy współpracy, rozwiązania SaaS czy narzędzia do automatyzacji. Jednak każde nowe narzędzie to z jednej strony szansa, a z drugiej — potencjalne problemy: inne interfejsy, kolejne loginy do zapamiętania, informacje rozsiane po różnych systemach i programach.

Dlaczego tak się dzieje?

Ponieważ architektury IT często buduje się wokół narzędzi, zapominając o ludziach. Zamiast spójnych, intuicyjnych procesów, pracownicy dostają plątaninę wzajemnie niezgodnych aplikacji. Jak trafnie ujmuje to Gartner:
„Ta transformacja przynosi rosnące problemy. Nowe technologie często wywołują zmęczenie zmianami, ponieważ pracownicy są wielokrotnie proszeni o dostosowanie sposobu pracy oraz synchronizacji z zespołem”.
Innymi słowy, jeśli pracownicy nie zostaną aktywnie włączeni we wdrażanie technologii, szanse na jej trwałą akceptację są niewielkie.

Konsekwencje:

  • Frustracja, ponieważ proste zadania trwają zbyt długo.
  • Szukanie obejść, ponieważ oficjalne narzędzia nie spełniają oczekiwań.
  • Zwiększone zapotrzebowanie na wsparcie techniczne, ponieważ narzędzia nie są intuicyjne.

Rozwiązanie:

Platformy Cyfrowego Doświadczenia Pracownika (DEX) identyfikują rzeczywiste wzorce użytkowania i wskazują, gdzie nadmierna złożoność hamuje efektywność. Nie chodzi tu o kontrolę, lecz o nieustanne doskonalenie cyfrowego środowiska pracy.

Małe problemy IT, duży wpływ – tworzenie optymalnego doświadczenia użytkownika dla użytkownika końcowego

Dowiedz się, jak chronić Twojego użytkownika końcowego przed irytującymi problemami informatycznymi, niestabilnymi połączeniami sieciowymi i niezgodnością między różnymi wersjami oprogramowania. Nasza biała księga Digital Employee Experience (DEX) zapewnia dogłębny wgląd w ten temat i pokazuje, jak stworzyć optymalne doświadczenie użytkownika. 

Pobierz teraz za darmo!

2. Zespoły hybrydowe i spersonalizowane środowiska pracy: zwiększanie przejrzystości bez inwigilacji

Praca zdalna, polityka BYOD (korzystania z prywatnego sprzętu), zdecentralizowane struktury – dzisiejsze modele pracy są bardziej zróżnicowane niż kiedykolwiek, i bardzo dobrze. Działom IT i HR zmiany te utrudniają jednak ocenianie rzeczywistej wydajności cyfrowego środowiska pracy.

W czym tkwi sedno problemu?

Nie chodzi o inwigilację, lecz o klarowny obraz sytuacji:

  • Gdzie pojawiają się wąskie gardła?
  • Które role lub zespoły borykają się z uporczywymi problemami cyfrowymi?
  • Które konfiguracje sprzętowo-systemowe sprawdzają się lepiej od innych?

Problem narasta, gdy:

  • Narzędzia działają gorzej w konfiguracjach zdalnych w porównaniu do pracy w biurze.
  • Pracownicy sięgają po nieautoryzowane aplikacje, bo te zatwierdzone przez firmę nie spełniają ich potrzeb.
  • Dział IT nie dysponuje danymi, by precyzyjnie zdiagnozować źródła i przyczyny problemów.

DEX przynosi jasność:

Dzięki anonimowym, zagregowanym danym o użytkowaniu, zespoły mogą precyzyjnie zidentyfikować obszary wymagające poprawy – bez „inwigilacji” pojedynczych osób. Perspektywa pracownika staje się cennym, strategicznym źródłem informacji zwrotnych.

3. Mierz to, co naprawdę ważne: cyfrowe doświadczenie jako strategiczny KPI

Wiele firm wciąż opiera się na tradycyjnych miernikach IT: dostępności systemów, czasie reakcji na zgłoszenia czy szybkości odpowiedzi. Na czym polega problem? Te liczby niewiele mówią o rzeczywistej efektywności cyfrowego miejsca pracy – przynajmniej z punktu widzenia samych pracowników.

Czego więc brakuje?

  • Obiektywnych wskaźników cyfrowej frustracji (np. długie czasy ładowania, niska wydajność sieci).
  • Subiektywnych opinii z regularnych ankiet wśród użytkowników końcowych.
  • Syntetycznych wskaźników łączących stabilność, wydajność i odczucia, które integrują perspektywę technologiczną z odczuciami użytkowników.

Co może pomóc?

Na przykład rozwiązania DEX, które korelują techniczne dane telemetryczne z informacjami o nastrojach pracowników. Dzięki temu firmy mogą:

  • Proaktywnie rozpoznawać obszary generujące niezadowolenie.
  • Analizować trendy (np. spadek satysfakcji po wdrożeniu nowego narzędzia).
  • Angażować działy IT i HR we wspólne wypracowywanie rozwiązań.

Podsumowanie: DEX to przepis na naprawdę efektywne cyfrowe miejsce pracy

Rozwój cyfrowego środowiska pracy nie może być już postrzegany wyłącznie jako zadanie działu IT. Chodzi o zrozumienie realiów codziennej pracy — oraz aktywne ich kształtowanie. Celem jest stworzenie takiego ekosystemu IT, który:

  1. opanowuje złożoność, zamiast ją pogłębiać,
  2. tworzy przejrzystość, zamiast wprowadzać nadmierną kontrolę,
  3. czyni z doświadczenia pracowników kluczowy miernik, zamiast je ignorować.

Firmy, które sprostają tym trzem kluczowym wyzwaniom, nie tylko usprawnią procesy, ale też zyskają bardziej zadowolonych, produktywnych i lojalnych pracowników.

DEX to nie fanaberia czy „miły dodatek”. To fundament realnego postępu w cyfrowym świecie pracy. Również Gartner dostrzega konkretne korzyści z DEX zarówno dla firm, jak i dla pracowników:  „Projektowanie pozytywnego DEX przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i organizacji. Pracownicy są przygotowani do ulepszania swoich metod pracy oraz przyswajania umiejętności potrzebnych do prosperowania w cyfrowym miejscu pracy. Organizacje mogą zaś osiągać swoje cele związane z kulturą pracy i rozwojem personelu”.

Firmy, które strategicznie podchodzą do DEX, nie tylko przeprojektowują procesy – one budują cyfrowe miejsce pracy przyszłości.


1&2  https://www.gartner.com/en/infrastructure-and-it-operations-leaders/topics/digital-workplace 

Czytaj więcej

Wpisy 1 do 3 z 3